Risk Management

This textbook is designed to reflect the dynamic nature of the field of risk management as an introduction to intermediate-level students. The catastrophes of the first decade of the new millennium, including the credit crisis of 2008–2009, are well depicted and used to illustrate the myriad of old and new risks of our times. With such major man-made and natural catastrophes, this field is of utmost importance for sustainability. The need to educate students to consider risks at every phase in a business undertaking is central, and this textbook provides such educational foundation.

This field requires timeliness as new risk management techniques and products are being developed in response to risks derived from innovations and sophistication. As such, this book allows the reader to be on the forefront of knowledge in the arena of risk management. Tomorrow’s leaders in business and politics and tomorrow’s citizens, consumers, and voters need to understand risks to make successful decisions. This book provides you with the background for doing so.

With the pedagogical enhancements and the ability to make changes dynamically, this textbook brings the best to educators. An important advantage of this book’s publication format is that it can be updated in real time online as new risks appear (e.g., pandemic risk, financial crisis, terrorist attacks). Risk management consequences can be discussed immediately.

The management of risk is, essentially, the strategy for surviving and thriving in a volatile, uncertain, complex, and ambiguous world. Prior to the industrial revolution and the advanced communication age, decisions could be made easily using heuristics or “gut level feel” based on past experience.

As long as the world faced by the decision maker was more or less the same as that faced yesterday, gut level decision making worked fairly well. The consequences of failure were concentrated in small locations. Entire villages were extinguished due to lack of crop risk planning or diseases. There were no systemic contagious interlocking risks, such as those that brought the financial markets to their knees worldwide in 2008–2009.

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EPUB3Reader, V. Giacometti, M. Giuriato, B. Petrantuono

Questo manuale è progettato per riflettere la natura dinamica del settore della gestione del rischio come introduzione a studenti di livello intermedio. Le catastrofi del primo decennio del nuovo millennio, tra cui la crisi del credito del 2008-2009, sono ben rappresentati e utilizzati per illustrare la miriade di vecchi e nuovi rischi del nostro tempo. Con tali importanti artificiali e naturali catastrofi, questo campo è della massima importanza per la sostenibilità. La necessità di educare gli studenti a prendere in considerazione i rischi in ogni fase di un impegno aziendale è centrale, e questo libro di testo fornisce tale fondazione educativa.

Questo campo richiede tempestività le nuove tecniche di gestione del rischio e prodotti sono in fase di sviluppo in risposta ai rischi derivanti da innovazioni e sofisticazione. Come tale, questo libro permette al lettore di essere in prima linea delle conoscenze nel campo della gestione del rischio. i leader di domani in affari e politica e cittadini di domani, i consumatori, e gli elettori hanno bisogno di capire i rischi di prendere decisioni di successo. Questo libro fornisce lo sfondo per farlo.

Con i miglioramenti pedagogiche e la possibilità di apportare modifiche in modo dinamico, questo libro di testo porta il meglio di educatori. Un importante vantaggio del formato di pubblicazione di questo libro è che può essere aggiornato in tempo reale on-line come nuovi rischi sembrano (ad esempio, il rischio di pandemia, la crisi finanziaria, gli attacchi terroristici). conseguenze di gestione dei rischi possono essere discusse immediatamente.

La gestione del rischio è, in sostanza, la strategia per sopravvivere e prosperare in un mondo instabile, incerto, complesso e ambiguo. Prima della rivoluzione industriale e l'età avanzata di comunicazione, le decisioni potrebbe essere fatto facilmente usando euristiche o "sensazione viscerale" sulla base dell'esperienza passata.

Finché il mondo affrontata dal decisore era più o meno la stessa di quella di ieri, il processo decisionale di fronte livello intestinale funzionato abbastanza bene. Le conseguenze del fallimento sono stati concentrati in piccoli luoghi. Interi villaggi sono stati estinti a causa della mancanza di pianificazione del rischio coltura o malattie. Non ci sono state sistemiche rischi incastro contagiose, come quelli che hanno portato i mercati finanziari in ginocchio tutto il mondo nel 2008-2009.